#145
Par vērtībās balstītiem lēmumiem, lai attīstītu pelnošu biznesu
Andžejs Stenclavs, Kinetics Nail Systems dibinātājs un vadītājs
Profesionālam vadītājam ir jāspēj augt, pilnveidoties, mainīties līdz, lai būtu labs piemērs pārējām uzņēmuma komandām.
Par epizodi
Reiz saņēmu kāda klausītāja ieteikumu, lai Cilvēkjaudā nointervēju Kinetics Nail Systems dibinātāju un vadītāju Andžeju Stenclavu. Dažus mēnešus vēlāk es Andžeju satiku klintīs Sicīlijā. Tur abi sākumā ar virvēm drošinājām katrs savu pa klintīm kāpjošu vecāko dēlu. Nedaudz vēlāk abi puikas sāka sadarboties kā kāpšanas partneri, kas deva iespēju Andžejam un man kāpt klintīs, drošinot vienam otru. Tātad, mana dzīvība ir bijusi atkarīga no viņa un viņējā – no manis.
Pārtraukumos, kad atvilkām elpu no Sicīlijas cepinošās saules, klausījos Andžeja stāstus par piedzīvojumiem kalnos un reizēm biju viņa attālināto un neizbēgamo darba sapulču netīšs klausītājs (klintīs nav diez ko daudz vietas konferenču telpu ierīkošanai). Bija skaidrs, ka, tik tiešām, tā ir prātīga doma intervēt Andžeju Cilvēkjaudā. Vairāki kopīgi paziņas sasūtīja man savus jautājumus Andžejam. Runājām par biznesu, veiksmi, grūtiem lēmumiem, vērtīgām grāmatām, fizisku un mentālu izturību un, protams, alpīnismu.
Uzņēmuma īpašnieks ļoti reti kad ir labs vadītājs.
Sarunas pieturpunkti
5:41 No programmēšanas līdz nagu laku biznesam ar vairāku miljonu apgrozījumu
3:55 Situācija, kad starp biznesa partneriem ir juridiski nesakārtoti jautājumi
40:33 Uzņēmuma Kinetics Nail Systems veiksmes stāsts un galvenie rādītāji
42:23 Neērtais lēmums aizvērt biznesu Krievijā
46:35 No pārpircēja par ražotāju
50:30 “Uzņēmuma īpašnieks ļoti reti kad ir labs vadītājs”
54:30 Biznesa un komunikācijas principi
57:29 Uzņēmuma pārvaldības sistēmas veidošana; avotu saraksts
1:03:40 Izaicinājumi un sāpīgu lēmumu pieņemšana klinšu un kalnu kāpšanā
1:26.39 Kā panākt, ka uzņēmuma darbinieki strādā godīgi
1:33:27 Vērtības un apņemšanās, audzinot bērnus
